Inovação: uma necessidade

Inovar, do ponto de vista empresarial, significa criar valor para o cliente. Em especial, seguir criando novo valor para o cliente. Só assim, uma empresa pode evitar ser engolida pela concorrência.

De acordo com artigo recente da revista HSM, inovação não é adequação àquilo que todo mercado tem ou utiliza e sua empresa ainda não tem. Pensar que a própria empresa é o elemento de comparação para definir se algo é ou não inovador é um erro.

Para assegurar-se de que a empresa está efetivamente criando novo valor que pode ser oferecido a seus clientes, o artigo oferece um check list.

Estratégia de Inovação
– Como a empresa articula o direcionamento das iniciativas de inovação? Quais os tipos de inovação prioritários?
Liderança para Inovação
– O quão claro é o entendimento das lideranças quanto à necessidade e relevância da inovação? De que forma as lideranças apóiam o ambiente de inovação?
Estrutura para Inovação
– Onde está localizada a atividade de inovação e como ela é organizada?
Pessoas para Inovação
– Como é o apoio à inovação, seus incentivos e reconhecimentos?
Processo de Inovação
– Como as oportunidades de inovação são geradas, desenvolvidas e avaliadas?
Funding para Inovação
– Como as iniciativas de inovação são financiadas?
Cultura de Inovação
– O que a alta gestão diz e faz para criar um ambiente que estimule a inovação?
Relacionamentos para Inovação
- De que forma a organização utiliza parceiros, clientes e concorrentes na geração e refinamento de ideias?